Na primeira experiência como líder, o erro mais perigoso é acreditar que liderança é mandar e controlar, em vez de inspirar e desenvolver pessoas.
Isso costuma aparecer de três formas bem comuns:
- Querer provar autoridade o tempo todo – exagerar no tom de comando, centralizar decisões ou agir com rigidez para “mostrar que manda”. Isso afasta a equipe e mina a confiança.
- Não ouvir o time – ignorar sugestões, feedbacks e necessidades. Liderança é muito mais sobre escutar do que falar.
- Evitar conversas difíceis – tentar ser “amigo de todos” e não resolver conflitos ou problemas de desempenho. Isso enfraquece sua credibilidade.
O segredo é entrar com humildade para aprender, clareza nas expectativas e consistência nas ações. Liderar não é sobre você mostrar que sabe mais — é sobre fazer o time brilhar mais.