ERROS PARA EVITAR
- ERRO: Querer provar autoridade o tempo todo
- PORQUÊ EVITAR: Cria clima de medo e resistência
- ERRO: Não ouvir o time
- PORQUÊ EVITAR: Desmotiva a equipe
- ERRO: Evitar conversas difíceis
- PORQUÊ EVITAR: Problemas se acumulam e credibilidade cai
ACERTOS ESSENCIAIS
- AÇÃO: Construir confiança desde o primeiro dia
- COMO APLICAR: Seja coerente, cumpra compromissos e esteja junto da equipe
- AÇÃO: Dar clareza e propósito
- COMO APLICAR: Explique o 'porquê' das tarefas e conecte ao impacto maior
- AÇÃO: Reconhecer e desenvolver pessoas
- COMO APLICAR: Elogie, dê feedback e invista no crescimento do time